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        企業hr體系如何搭建

        發布時間:2023-05-09 12:49:37 查看人數:31

        企業hr體系搭建是一個系統工程,其整體規劃步驟如下:

        1、定位:通過hr體系搭建整體規劃,明確企業中遠期人力資源管理發展目標,指導企業管理升級。

        2、指導原則:務實,循序漸進,貼合企業自身實際,圍繞人力資源“一點兩面三機制”,展開人力資源管理升級工作。

        3、工作內容:內部團隊建設,組織與職位管控體系,人力資源管理體系,制度管理,流程管理以及信息管理。

        除此之外,hr體系搭建須有效把握以下九大要素:

        1、建立以績效為中心的薪酬福利管理體系。

        2、建立以人為本的人性管理體制。

        3、建立規范化人力資源機制。

        4、建立創新型契約化用工方式。

        5、加大培養員工技能開發與能力。

        6、建立員工職業生涯規劃機制。

        7、建立企業核心能力體系。

        8、建立企業政工文化。

        9、合理授權,尊重人才。

        企業hr體系如何搭建

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        企業hr體系搭建是一個系統工程,其整體規劃步驟如下:1、定位:通過hr體系搭建整體規劃,明確企業中遠期人力資源管理發展目標,指導企業管理升級。2、指導原則:務實,循序漸進,貼合企業自
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